Expanding into Africa

There is fantastic growth potential for companies expanding into Africa and we are here to accompany you on this mission: We make sure that working internationally is safe, enjoyable, and profitable for you and your employees. We can assist with your expansion into Africa within 05 Business days We take away all the constraints Note that, the initial planning and decision before expansion can determine your success in years to come in terms of Recruitment, employment contracts, employee termination as well as Tax & Social security planning. The case of Cameroon <<All employees must complete a pre-employment medical examination before starting work.The Maximum probation period is 8 months. Employment contracts can be for a specified or unspecified duration but you must be smart on how you use these.Employees are well protected by local laws – Termination of employment must be sanctioned by the labour inspector and endorsed by the court. >> Intel HR Consulting is a global Employment and staffing firm with the capability of assisting clients in more than 150 Countries using local offices and strategic alliances across the globe. NOW LET US KNOW THE BEST WAY YOU WILL LIKE US TO CONTINUE THIS CONVERSATION   www.intelhrc.com Sales@intelhrc.com

CONFIER LA GESTION DE VOTRE PAIE A UN PARTENAIRE EXTERNE

Confier   la Gestion de votre paie à un partenaire externe

(Externaliser : la meilleure façon de développer votre compétitivité)
 A la recherche d’une valeur ajoutée de nombreuses entreprises se demanderont : quel intérêt a-t-on à externaliser cette activité ? La réduction des coûts est-elle au rendez-vous ? Quels sont les facteurs clés de succès d’un tel projet ?  L’activité de la paie fait recours à des compétences saillantes et  une rigueur absolue pour éditer les bulletins de paie, verser les salaires et  fournir les documents administratifs  en temps et en heure. Prendre appui sur des sociétés expertes, permet de se délester et d’exécuter ces tâches au meilleur coût.

Quoi d’autres à gagner en externalisant sa paye ?

  • Une réduction globale des coûts dépendant des avantages listés ci-dessous :
  • permettre d’éviter l’embauche d’une personne pour cette fonction et donc ne pas alourdir les charges fixes de personnel de l’entreprise
  • Ne pas avoir à reformer continuellement le service du aux évolutions du droit social et rester conforme à la législation
  • s’appuyer sur une expertise affirmée: moins de risque d’erreur, un processus maîtrisé
  • pas de logiciels à gérer
  • Du temps libéré pour se concentrer sur des activités à valeur ajoutée

Cost reduction should not be the only motivation for outsourcing

Cost reduction should not be the only motivation for outsourcing. What Else? Cost reduction sometimes can be the strongest motivational factor to outsourcing but the modern manager has identified other factors; expertise not readily available in the job market, the desire to be in compliance with complex tax, social and accounting regulations… On the other hand it is not advisable for companies to hastily make outsourcing decisions as in some cases they could be rather detrimental. Why Outsource?  
  • Refocusing on the core business
  • For better management and structuring of the business
  • To avoid certain risks (related to stock, investments or training of employees).
  • The development of the service provider market and the development of ICTs.

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